看着别人刚上线或刚获奖的作品，
你又一次咬牙切齿。
然而有毛用呢？
谁让你没本事让它活到最后？
除了骂自己骂队友，
骂总监骂阿康骂客户，
以下不管干货湿货，
或许能帮你的idea活下去。
作为一个专业脑力劳动者…
无论是上班路上，
去小脏馆撸串，
冒出来的点子不计其数 …
这时，
你必须具备一种，
凌驾于专业之上的牛逼功力——
对，就是冥冥之中的直觉。
直觉帮你——
宁可放过一千，不会错杀一个好想法；
直觉告诉你——
它不只让你交差，还让所有人兴奋；
直觉还让你——
产生英雄救美一样的强烈保护欲…
留下它，完善它，
并认真思考怎样在枪林弹雨中保护它。
都是千年的狐狸,
谁也不要和谁玩聊斋。
内部讨论或许是最难过的一关。
不想成炮灰、成靶子、成垫背的？
那你必须具备另一种关键的能力——
眼力见，
能为你的点子找到一个最合适的时机：
也许是所有idea被否得妥妥的之后…
也许是长时间绝望的沉默之后…
也许是Deadline极其凶残地逼近之后…
这个时候挺身而出，
你就会接受大家的顶礼膜拜。
当然，
其实更多时候，
会是劈头盖脸的质疑…
别急着对撕，
要善于将质疑吸纳转化，
并优化你的点子，
迅速让它变成一个大家的点子。
而且你还需要以下小技巧，
比如对Art同学说：
再比如对文案同学说：
再比如对创意总监大大说：
为了避免内撕，你需要：
反复肯定阿康Brief清晰；
反复肯定策略的政治正确；
如果不可避免进入对撕环节，
那就反复要求对方：
直至达成一致…
PPT打算怎么作？
政府公文般的套路和沉闷？
那，你，死，定，了！
这个看脸的世界，
炫、酷、浪、声、光、电得一起招呼！
直接把demo做出来？
干脆来个沉浸式真人秀把Idea演出来？
总之要尽可能表现你们的——
自信与用心、用心、用心…
还有一点常被选择性忽略，
但非常关键——
放下高贵的身段，
把提案文件给潜在受众过目。
因为他们的反应，
客户可能也会有。
……
所以先回答好他们的问题再出发吧。
还有！
提案前一定要通宵达旦地——
没有什么天才演讲家，
每一次精彩的演讲，
都经过无数个精心的桥段设计
和各种形式的演练，
乔布斯都不例外，
你多个啥？！
把你前面所有的努力都展示出来吧！
其它的八成看造化了。
哦，对了。
Q&A环节，
非常考验随机应变的能力。
面对客户的“刁难” ，
抵死反抗并不聪明，
因为对自己的品牌和处境，
客户一定知道得比你多，
有些话问的云山雾罩，
也一定有你所不了解的难言之隐，
比如：
这个问题的潜台词是：
所以正确解读问题
并迅速做出变通至关重要…
记住：
敌进我退，敌退我进，
星星之火，可以燎原。
你看客户多感动…
奋斗了这么久，
终于可以兴奋滴击掌庆贺了？
不好意思…
即便你全身心一路呵护活到现在的Idea，
仍然可能因为客户骗稿，
没预算，项目取消，
最大的老板不喜欢等等等…
各种莫名其妙的原因而死于非命！
所以，
最后一点，
我们要有颗强心脏。
受得起成功，
更要受得起失败。
全力以赴，
且行且珍惜…
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